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十大华人商业领袖的传奇人生

发布时间 2008-08-31

 荣毅仁、霍英东、李嘉诚......这一个个令全球华人骄傲和自豪的名字,正是他们,通过长期的艰苦奋斗和积极进取,造就了众多享誉世界的知名企业。他们的成功不但向全世界彰显了华人企业的综合实力与整体实力,而且也成为推动世界经济繁荣的重要力量。他们是当之无愧的华人商业领袖!
  荣毅仁:出生于一个著名的工商业家族。大学毕业后他开始辅佐父亲经营家族企业,逐渐成为荣氏二十多个家族企业的代表。青年时代,他抱着实业救国的理想,进入家族企业勤奋工作,希望以自己的努力,办好实业,报效国家。新中国成立后,荣毅仁满腔热忱地积极投身新中国的建设事业,把自己的商业帝国无偿交给国家,为新中国的工业振兴做出了卓越贡献,赢得普遍的尊重,被称为“红色资本家”
   十一届三中全会之后,荣毅仁开始了新生。他在邓小平的支持下成功地创办了“中信”,被邓小平称为“中国对外开放的窗口”。荣毅仁以大上海资本家的经营谋略和中国政府的强大背景,利用自己的影响力,通过海外亲友的帮助,为我国利用外资、引进先进技术和设备,做了大量穿针引线的工作。
   荣毅仁的一生,始终在资本家与政治家之间转换,他与几代中国领导人都有很深的渊源。1993年荣毅仁同志当选为国家副主席后,为国家的发展呕心沥血、殚精竭虑,以自己独特的身份、地位和才干,积极开展国务活动和外交活动,充分发挥了重要作用。
  霍英东:一生充满传奇色彩,出身寒门靠卖杂货起家。20世纪50年代起投身地产业,后扩展至建筑、航运、旅馆、博彩、酒楼、百货、石油等行业,成为香港首富。20世纪70年代末80年代初,霍英东开始大力投资内地,伴随着我国改革开放以来社会经济发展的脉搏跳动,为祖国发展、民族振兴投入一己之力。霍英东晚年致力开发位于珠江西岸的南沙港,并为之投入极大心血。南沙项目对联结香港、支持珠三角与广东经济建设有极大贡献,尤其是促进珠三角西岸的繁荣。
  霍英东是爱国爱港爱乡的典范。他毕生的梦想是见到国家兴旺,民族富强。多年来,他不断投入自己的财富、心血和精力,一心一意地为实现祖国现代化而努力中,并为内地的发展做出了巨大的贡献。霍英东曾经说过,“我本人不在故乡做生意,家乡的利润,基金会一块钱也不取!投资,捐赠,目的只有一个,就是希望国家兴旺,民族富强。”以他的名字命名的“霍英东基金会”一直以捐献和非牟利投资形式,策划了数以百计的项目,尤其是在推动各地教育、医疗卫生,体育、科学与文化艺术、山区扶贫、干部培训等方面做了难以胜数的工作。
  王永庆:出生于台湾台北县一个贫苦农家。15岁开始做杂工,后在小米店当学徒。第二年,王永庆作出人生中第一个重要决定,开米店自己当老板,启动资金则是父亲向别人借来的200块钱。在经营米店的过程中,王永庆开始显示出优秀的经商能力。几年下来,米店生意越来越火,王永庆筹办了一家碾米厂,同时完成了个人资本的原始积累。
   上世纪50年代初,王永庆的命运发生了变化。台湾“工业局”推出一系列工业发展计划,其中包括利用美国援助兴建石化工业基本原料聚氯乙烯。时年38岁的王永庆大胆接手了当时这一无人看好的项目,成立了台湾塑胶工业股份有限公司。之后,在塑胶领域大获成功的王永庆先后成立了南亚塑胶工厂、台湾化学纤维工业公司等一大批企业。王永庆也完成了从米店小老板到塑胶大王的腾飞。
   目前,台塑集团经营范围十分广泛,尤其是在石化工业领域,建立起从原油进口、运输、冶炼、裂解、加工制造到成品油零售等一体化的完整产业链。台塑集团下辖9个公司、员工总数超过7万,资产总额达1.5万亿新台币。
  邵逸夫:1907年生于上海,受教于美国。19岁中学毕业便随兄长邵仁枚到新加坡开拓电影市场,从此对电影制作产生兴趣。上世纪50年代,邵逸夫接替兄长主持邵氏电影的业务。1958年3月宣布成立“邵氏兄弟(香港)有限公司”。上世纪70年代,邵氏兄弟踏足当时发展迅速的电视行业,邵逸夫创建了TVB,培训艺员,后邵逸夫成为TVB的最大股东,出任董事局主席。邵逸夫叱诧香港娱乐圈数十载,打造了邵氏、无线两个电影、电视王国,培育了数之不尽演艺人才。邵逸夫成为了一个时代的传奇,而邵氏电影,也永远的铭刻在香港电影的史册里。1974年英国女王特颁发CBE勋衔以表扬他在娱乐事业的成就。
   作为一位热衷于慈善的名人,20多年来,邵逸夫一共向内地捐助了数十亿港元,兴建了5229个教育和医疗项目,被授予“中华慈善奖终身荣誉奖”。他还效仿诺贝尔奖,创立了“邵逸夫奖”,用于奖励有成就的科学家。1990年,中国政府将中国发现的2899号行星命名为“邵逸夫星”。1991年,美国旧金山市将每年的9月8日定为“邵逸夫日”,以此来表彰邵逸夫对社会做出的贡献。
  李嘉诚:李嘉诚在不足15岁时便被迫辍学,到一家塑胶贸易公司任职,每天工作16小时。凭着他的努力、谨慎及追求卓越的精神,李嘉诚于1950年自行创立长江工业有限公司,最初经营塑胶制品,随后李嘉诚将公司发展成一家具主导地位的香港物业发展公司,并于1972年在联合交易所上市。长江分别于1979年及1985年透过收购和记黄埔有限公司及香港电灯集团有限公司,持续进行业务拓展。李嘉诚现任长江实业(集团)有限公司及和记黄埔限公司(和黄)董事局主席,长江集团业务遍布全球54个国家,雇员人数约22万名。集团在香港共有9间上市公司,总市值约为7,280亿港元。和记黄埔是 《财富》世界500强企业之一。李嘉诚被誉为商界“超人”,荣获过包括福布斯首个终身成就奖等在内的众多荣誉。
  李嘉诚有两个事业:一个是拼命赚钱的事业,另一个是不断花钱的事业,他的投入也足以让他成为亚洲有史以来最伟大的公益慈善家。他甚至把自己一手创立的李嘉诚基金会称作是心中的第三个儿子。与财富的这两种打交道的方式和态度就这样奇妙地统一在了李嘉诚的身上。
  郭台铭:台湾鸿海集团董事长。出身贫寒,白手起家。1973年郭台铭创立了鸿海塑料企业有限公司,以生产黑白电视机的旋钮为主。4年后郭台铭从日本购买设备建立模具厂,并又陆续投资建立起电镀部门与冲压厂,由此迅速拉开了与同行业的距离。在80年代个人电脑工业起飞中,鸿海以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域,以连接器、机壳等产品为重心,力行“量大、低价”的竞争策略,迅速占领了市场。1985年,鸿海美国分公司成立,郭台铭开始在台湾之外开拓市场,并创出“FOXCONN”(富士康)自有品牌。至此,郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。1988年,郭台铭迈出了人生中的关键一步,前往内地开办了世界上最大的工厂
  之后,郭台铭敏锐扑捉到国际IT制造业端外包的大趋势,继续坚持鸿海只做零件供应商的战略,成为全球IT业“代工之王”。现在,全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。郭台铭把鸿海的成功经验总结为十六个字,即“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”。据福布斯杂志最新估计,郭台铭财产总值达60亿美元,约合1800亿元新台币,是台湾排名第三的富豪。
  柳传志:早年,柳传志曾在中科院计算机所从事科学研究工作。1984年,在中科院干了13年的柳传志“憋得不行”,已经40岁的他决定下海,以20万元创办了中科院计算所新技术发展公司(联想前身)。在过去的20多年里,从给500台IBM计算机做维修和培训的小业务起家,联想历经风浪和抉择后,已经成长为中国最大的计算机公司,而且还通过并购IBM更名lenovo一步跨入“准世界级”知名企业的行列。
  现在的联想控股,已经确立了风险投资、房地产和并购投资三大业务方向以及与之相对应的联想投资、融科智地和弘毅投资三间子公司。截至2007年,联想总资产已达到600多亿元,旗下公司的总营业额1400亿,拥有3万多名员工。2008年7月9日,美国《财富》杂志公布了2008年全球企业500强排行榜,联想以167.8亿美元的年销售额排名第499位,首次进入全球500强企业的榜单,也成为中国上榜企业中唯一的一家民营企业。联想取得的成功,即便与那些动辄百年历史的伟大公司相比也毫不逊色。柳传志在很多商业领域的实践和探索都开创了风气之先,他为中国商业确立了一个标杆,从而深刻影响了中国企业界,也让他终炼成教父级的声望。
  张忠谋:台湾积体电路制造公司创始人,现任台积电董事长,是世界著名的“芯片大王”。1931年张忠谋出生于浙江宁波,因躲避战争幼年时期辗转迁徙,1948年随家人到香港,次年转赴美国波士顿就读哈佛大学,后转学到麻省理工学院机械系,并获得学士及硕士学位。27岁那年,他与半导体开山鼻祖、英特尔公司创办人摩尔同时踏入半导体业,与集成电路发明人杰克科比同时进入美国德州仪器公司半导体事业部工作,最高职位是担任全球副总裁,是当时美国跨国公司中,极少数的华人高层主管。1983年因理念与董事会不合离开德仪,在通用器材公司担任总裁一年后,于1985年应邀回台湾担任工业技术研究院院长,为台湾半导体业的崛起和产业升级贡献卓著。1986年,张忠谋创建台湾积体电路制造股份有限公司,并迅速发展为台湾半导体业的领头羊,有“台湾半导体教父”之称。
  因其开创了半导体专业代工的先河,对半导体业做出的突出贡献,被美国媒体评为半导体业50年历史上最有贡献人士之一和全球最佳经理人之一。2007年,张忠谋在上海获颁全球华人企业领袖终身成就奖
  张瑞敏:海尔首席执行官。1984年,张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了“名牌战略”思想,带领员工抓住机遇,加快发展,创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的发展奇迹。24年来,海尔集团已由一个亏空147万元的集体小厂,发展成为2007年全球营业额1180亿元的中国家电第一品牌,并进入世界500强榜单,在全世界获得越来越高的美誉度,使中国在世界市场舞台上有了真正优良的企业形象。2005年,海尔位居英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”榜首。 张瑞敏本人获得“中国最受尊敬企业家”称号,并入选了《中国改革开放30年经济百人榜》
  在管理实践中,张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通,兼收并蓄、创新发展、自成一家,创造了富有中国特色、充满竞争力的海尔文化。从“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式,到每个人都面向市场的市场链管理,到“人单合一”的发展模式,再到卓越运营的商业模式, 张瑞敏在企业管理上的不断创新赢得了世界管理界的高度评价,也成就了他“中国管理大师”的地位。
  马云:1995年4月,马云创办的“中国黄页”网站,是第一家网上中文商业信息站点。1997年年底,马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。1999年初,马云回到杭州以50万元人民币创业,开发阿里巴巴网站。2003年,进军C2C领域,推出个人网上交易平台“淘宝网”,并在两年内成长为国内最大的个人拍卖网站。 2005年8月11日,阿里巴巴全面收购雅虎中国,包括雅虎中国门户网站、3721、一拍网等全部资产,价值7亿多美金。2007年8月,阿里妈妈投入试运营。2007年11月6日,阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市,股票开盘价30港元,较发行价13.5港元涨122%,融资15亿美元,创下中国互联网公司融资规模之最,创造了中国电子商务发展史上的传奇。
   展望未来,马云断言“中小企业将主宰全球贸易及电子商务未来”,因此他的雄心就是要“将淘宝与阿里巴巴营造成一个庞大、成熟的电子商务生态链”,最终击败eBay和亚马逊,“10年内超过沃尔玛”,成为电子商务领域的世界老大
中国民族资本家首户
  “面粉大王”、“棉纱大王”、“红色资本家”、“中国首富”。荣氏家族的百年沉浮,从来都不缺乏这样的王牌称号,他们在商场上的纵横驰骋,独领风骚,也逐步为他们在政治上赢得了较高的话语权。
   “荣家是中国民族资本家的首户,中国在世界上真正称得上是财团的,就只有他们一家。”毛泽东曾这样评价说。
民间体育大使
  霍英东一直把体育运动视为振兴中华的重要标志和手段。为了祖国的体育事业他劳心劳智,出钱出力,做什么都在所不惜。霍英东先后帮助中国恢复了多个国际单项体育组织中的合法席位,为中国在1979年重返国际奥委会打下了坚实的基础。
  他情牵祖国两次申奥,为中国申奥成功做出了巨大的贡献。霍英东还用一亿港元建立了“霍英东体育基金”,重奖奥运冠军
8个成功秘诀
  在世界化工行业,台塑董事长王永庆是一个著名的传奇式人物。他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业的前50名。
  多年的经营管理实践令王永庆创造出一套科学的经营之道,其中最为精辟的是“压力管理”和“奖励管理”两套方法。王永庆经营成功的8个秘诀在于:追根究底;务本精神;瘦鹅理论:基层做起;实力主义;切身感;价廉物美;以及客户至上。
视教育为立国之本
  多年来,邵逸夫一直稳居香港超级富豪排行榜上,但他视金钱为身外之物,乐善好施,热心公益,是港岛屈指可数的大慈善家。
  邵逸夫视教育为立国之本,正如他所说:“国家振兴靠人才,人才培养靠教育,培养人才是民族根本利益的要求。”为此,多年来他尽心尽责,不遗余力,以他的名字命名的校园建筑遍布中国各个城市,在古今中外捐资助学史上,邵逸夫当之无愧可称为第一人。
后继有人
  李嘉诚长子李泽钜:现任长江实业董事总经理兼副主席,并身兼长江集团系内多家上市公司的重要职位,包括长江基建集团及长江生命科技集团主席、和记黄埔副主席、香港电灯集团执行董事及赫斯基能源公司联席主席。
  李嘉诚幼子李泽楷:现任电讯盈科有限公司主席,该公司为亚洲具领导地位的资讯科技及电讯公司之一。他在和黄仅十年时间,便在事业上创造了辉煌,成为世人瞩目的“小超人”。
捐出54亿美元财产
  2008年7月23日,在与舞蹈老师曾馨莹的订婚仪式上,台湾富豪郭台铭宣布将捐出九成财产做公益,价值约54亿美元。
  郭台铭不爱名牌、不开名车、不注重打扮,却长年从事公益事业。早在以双亲名字成立永龄基金会前,便默默捐款行善多年。近年,他在医疗、慈善事业中投注了更多的心力,计划把财产用于科技、文教及医疗三大部分,并希望以经营企业的效率经营慈善事业。
一封给后人的信
  年逾花甲,柳传志已由“一线”退下,但他仍然心系企业和国家的未来。
   在2007年,柳传志曾公布了一封写给100年后人们的信。在这封信中,他深情地写道:“对100年以后的中国人,我最放心不下的问题是两个:第一个问题,这一百年间会不会有大的战争或是自然灾害给中国甚至是世界以毁灭性打击?如果没有,那就是第二个问题,中国在2107年在世界上是不是真正的强国,排第几?”
产业定义人
  在他之前,IC业没有人在讲代工,IC怎么代工啊?我帮你代工生产IC?没有,所有的IC都是自己设厂自己做,Intel自己设立工厂,自己做IC,做芯片。
  可张忠谋却说,今后的方向,IC设计和IC制造分开,IC的品牌又与IC的设计以及IC的制造分开。他这个人是可以定义一个产业的,是全世界一流的、最尖端的一个人物。他为什么可以做这样的事,他的创意和远见到底从哪里来?
张瑞敏的13个观点
  张瑞敏才思敏捷,博学多才,人称“儒商”,他也是中国第一个登上哈佛讲坛的企业家。对待成就,他的哲学是:“永远战战兢兢,永远如履薄冰。”他创建的海尔文化使三万海尔人迸发了极大的活力。
  在带领海尔走向辉煌的20多年中,他对企业的经营和管理有了一套独特的观点和认识。2007年,张瑞敏在题为《海尔的竞争优势在于创新》的演讲中,阐述了他的十三个观点
马云谈财富
  如何看待财富?马云认为不要把钱看得太重要,而是要将钱看“轻”,一个人头脑里面老想钱,那他成不了大事。马云说,他最快乐的日子是每月拿91块钱人民币工资做老师的六年。
  马云又说,他的钱肯定没有微软主席比尔盖茨多。马云认为比尔盖茨将580亿美元的个人资产捐出用作慈善事业固然可敬,但并不是处理财富的最好方式,他觉得用钱帮助更多人就业要更有意义。
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