但是，这种冲动与期望常常被「我好像不具有创业者特质」的想法给浇熄了。如果我没有过人的冒险精神、没有用不完的好点子，这些大家常说的创业者特质，也适合创业吗？

　 即使如此，你还是非常有创业潜能。许多人就是因为没有针对自己的特质来发挥，才会出现:这一次创业会成功、下一次却失败的情形。

创业者大致可归纳为自我实践者、超级推销员、杰出经理人与创意专家四种创业者类型，每种类型有其不同的个性与特长，也有不同的发展路线，帮助大家找寻适合自己的创业方向。

　  一．自我实践者。这种类型的创业者具有一切操之在我的信念，相信自己才是自己命运的主宰，一切都是按照自己设定的目标在进行。这类型的人精力旺盛，可以不分昼夜地投入工作，对组织有很强的向心力，积极主动，喜欢事前规划，并且期望上司对他们的表现给予回馈。

　  具有这样个性特质的人要成为成功的自我实践创业者，就要善用自己精力旺盛、长於计划的特质。要将旺盛的精力投入事业， 尽可能多多学习与事业目前发展，以及未来前景相关的一切。还要写下明确的目标与完成目标时间表，督促自己。但是也不要将一切规划得太严谨，必须维持相当弹性，才能迅速回应突发的问题与机会。

　  二．超级推销员。这类型的创业者重视关系，很喜欢在人群中互动，能够很自然的关心别人帮助别人、倾听别人，让别人感受到支持与温暖。这类型的人较注意短期问题，行动力强於计划能力。

　  由於这类型的人善於经营关系、善於倾听，是天生的销售人才。将自己维持在销售的跑道上，就是创业成功最重要的一步， 否则不但是浪费天分，创业也不容易成功。

　  具备销售天分的人要成为超级推销员创业者，除了要将时间投入销售、掌握销售技巧，还必须了解销售的产品与服务，才能成为顶尖的推销员。最好还能找到事业伙伴，补足自己在财务、采购等方面的不足，有助於事业顺利发展。

三．杰出经理人。这类型的人具竞争性、果决，喜欢掌控全局、享受权力，在领导管理上表现非常出色。

具备这些特质的人要成功创业，就要善用自己的管理才能，发展事业。 如果创立事业的规模够大，经理型的创业人就可以应用流程标准化、稳定组织结构、培养经理人等管理方式，让事业成长。 如果创立事业的规模较小，就要发挥行销管理的能力，藉由管理行销过程，拓展产品或是服务的市场。

　  四．创意专家。这类型的人有点像是发明家，喜欢接触各种各样的新资讯，再以创新的方式应用新知。

　  喜欢新知的人要成为创意专家型的创业人，必须要兼顾观念领先与环境自由。要维持自己观念领先的地位，就要决定自己需要什么知识，掌握吸收知识最有效的方法，吸收充足的知识。此外，还要避免过度严谨与管理严明的工作环境，才不会限制自己创造发明与实践创意的自由。

　  由于这类型的人容易因为未能仔细评量风险而创业失败，所以最好能找到具有其他专长的人做事业夥伴，弥补自己在其他专业领域上的不足。也可在大机构下成立分支机构，创立事业，这样既能从母公司得到丰富的资源，又不致受到太多限制。 作者：吴韵仪