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创业概述

　　【拼音】：chuàng yè
　　【词性】：动词
　　【英文翻译】：carve out
　　创业是一种劳动方式，是一种无中生有的财富现象，是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。
　　盖茨说：下一个比尔.盖茨是中国的马云。
　　马云说：下一个马云是...
　　其实我们都知道答案：是创业者，那会是怎样的创业者呢？
　　难道是点子创意大师？是管理大师？
　　他们充其量是一个成功的E.和S，就连伟大的管理者，世界上最伟大的CEO杰克.韦尔奇都是一名打工者，通用电器的创始人爱迪生才是创业者，要知道马云，史玉柱才是老板，是创业者。是一个成功的B,而巴菲特更是一个成功的I.如果你连什么是E,S和B.I都搞不清楚，那你得提高你的财商而不是想着马上创业，因为一个人的思维决定了你会成为那一类象限的人。
　　我今天不想讨论的是如何成为一个小业主，小老板的问题，因为这太容易了，你看看大街上到处都是开饭馆，加盟店的S.
　　我是说下一个马云会是谁？也就是谁会是一个成功的B？一个拥有系统的，能带来大量现金流的企业家。
　　马云靠他的创新打造了一个系统，阿里巴巴平台，还有他的现金流系统支付宝，据说今年的现金流将是1000亿。
　　好多人都想创业，于是看成功者的案例。要知道成功是不容易复制的，只有创新才能成就一番伟业。
　　如果你不仅仅只是养家糊口，而是要想把你的事业在取得初步的成功之后，永远保持和发展下去，那你就必须打造一个这样的平台，这样一个现金流系统。
　　这就是创业的第三阶段，建立系统。
　　 你先了解创业的层次有4个阶段
　　第一阶段：生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以
　　第二阶段：公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
　　第三阶段：集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
　　第四阶段：这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。
　　如果你也想的话，那就让我们继续思考，如何才能拥有一个这样的企业。
　　其实，创业就是创办企业，就是如何做生意的问题。
　　我非常同意赢在中国创业实名论坛http://bbs.91jm.com里面的一个报道：美国超级亿万富豪，石油大王保罗盖蒂预测：在21世纪最有前途的生意模式应该具有以下几个特点：
　　1.一定是拥有属于自己的生意，从事这项生意的每个人都是一个独立的生意人，而不是为他人打工。
　　2.你的生意一定要提供具有广阔市场前景的产品和服务，而不是某种特殊产品，看起来有特色，但潜在市场很小。
　　3.你要为你的产品和服务提供保障，这样一来，你的顾客才可能放心购买，而且还能重复购买。
　　4.你所提供的产品和服务一定要强于你的竞争对手，要具有自己的核心竞争力。
　　5.你一定要奖励那些作出贡献的人，遵循的是多劳多得的原则。
　　6.你的生意的成功一定要建立在帮助他人成功的基础之上，是双赢甚至于是多赢的生意机制。
　　那么企业经营的目的就是追求未来价值的最大化。
　　在进一步探讨下去之前，我自我介绍一下。
　　我从一个普通的打工者到成功的E,公司的一个销售冠军用了一年多时间，再到创业者，一个成功的S用了3年.97年花100万就在上海买了房子，我从一个成功的S到B已经用了七年，其中二次创业失败，正如马云，史玉拄说的，失败中才能学到东西，是啊，失败才是最好的老师，我认为从失败中从新爬起来才是真正的男人。我是壮志未酬啊，决不甘心，我也想过哪怕再经历失败，我都会从新站起来继续创业。
　　我最近用了差不多5个月的时间来整理我的失败和教训。这决不是什么专家能感悟的，原因很简单，他们不是创业者。充其量是个职业经理人，一个打工者。老板的东西不是诸葛亮，韩信能说得清的，要由刘邦，李世民这样的创业者才能阐述得清。
　　为方便与网友探讨，我列了个提纲
　　我认为我们重点讨论一下创业的第一到第三阶段问题。就是行业的核心竞争力有哪些组成：
　　1.创业家团队
　　2.品牌传播
　　3.产品技术
　　4.市场营销
　　5.客户服务
　　以上的部分就是通过一个创新的商业模式来解决。
　　创业起步阶段：
　　除了要考虑远景，还要面对现实问题。就是创办这么一家公司如何最快赢利的问题，赢利靠的是伟大的产品和营销策略。
　　创业型的企业要靠的是单品静销力，这一点对创业者尤为重要。因为创业初期，既没有广告支持，也没有品牌效应，更没有顾客认知度很高的市场环境――只能靠静销力去征服顾客。
　　有关单品静销力模型的设计就说说要点，比如我发明了一种沐浴露，想用这个产品来创业，如果针对美容颜的市场推销，那你就得了解美容院老板的想法，她们天天面向客户，最知道什么样的产品才是最具有单品静销力的，这不，有个老板就给我提了很好的建议，难怪稻盛和夫发现了“开辟智慧之井，释放无穷睿智”的秘方：“工作现场有神灵”。解决问题的答案总是在现场。当一个人以不服输的高度热情投入产品研发之中，在对其进行全然的审视、倾听之中，往往会听到“产品的私语”，找到解决问题的办法。
　　如同像苹果公司那样，只想做出最伟大的产品，对于我这样一个创业者来说：还有要模仿，延伸，再组合，创新，最后直到发明出最伟大的商业模式为止，是要凝聚好多人的心智和财商，
　　所以要成功必须组建创业团队。
　　最头疼的是创业团队的组建。
　　再好的产品和创意，再好的构思所形成的商业模式，最后还是要靠一个个团队去落实的，这个问题如果不解决，你就永远没有团队，也无法达到创业的第三阶段，现实是大多数企业就是只能走到创业的第二阶段就停止而且还倒退，这就是为什么你的企业老是离不开你老板个人，一离开你的企业就瘫痪。
　　所以说赚钱不容易，要保证永远能赚更难。也就是做个企业家，一个很成功的B很难。为什么？因为那是要创立一个系统，创造一个新的商业模式，而好多创业者连什么是商业模式都搞不清，你不要以为赚到钱就是一位成功的企业家了，想想曾经赢利十几亿的手机企业，现在一下子亏5，6个亿，这就是我们为什么要研究虚拟经济，商业模式创新和打造渠道的道理。
　　根据中国连锁经营协会的最新统计，2007年中国连锁百强企业排名，国美集团以年销售规模1023亿5千万，门店1020位居榜首，百胜集团（拥有肯德基，必胜客，宅急送等品牌），以215亿营收，门店数2400家而位居2007年的12位，沃尔玛紧随其后排13位。你不会认为国美，百胜，沃尔玛会一下子亏5，6个亿吧，因为他们一开始就创新商业模式，建立了完善的企业系统这样就保证企业能永久赢利。他们都是上市公司，国美其实是在做金融，而百胜在做房地产，沃尔玛还想做银行，吓得华尔街的那些金融巨头联手向布什施压，才不让做。
　　再谈谈创业家,成功的经验和失败的感悟。
　　据统计显示，90%的新生企业都会在五年内夭折。
　　富爸爸说：创业就像不背降落伞从飞机上跳下去，再在空中造伞，盼着它能在落地前打开。要是伞没造好就摔到了地上，要想再爬上飞机跳一回可就难了。
　　有时候兢兢业业也不能保证成功。
　　生意的垮台也是从生意办起来之前就开始了 。
　　一.创业者最重要的工作是在生意开始之前就设计好它 。
　　我自己第一次创业就是有了充分的准备，那是1992年我从一个销售员到公司的销售冠军，用了一年时间，后来由于我是冠军，好多新来的业务员都想跟我学，我在带徒弟时学到了怎样管人，后来也就自然当了经理，副总。后来95年自己创业，只是换了公司的招牌，人员都很齐备了，团队也形成了，销售都是在增长，创业成功也就是自然而然的事了。现在很多学生都没有人脉关系，工作经验积累，团队管理经验就轻易创业失败多也是很自然的事。
　　创业不是你一个人做得好就行，你必须是个好老师，具有带领团队取得业绩的能力，而有些人自己单干会很好，让他教人培养人就不行，这样的人是不适合创业的。创业起步时的关键是创建团队的能力。
　　在生意开始之前就设计好它 的意思就是
　　基层---优秀员工-----好师傅----好的领导---老板。
　　这是对一个没有经验的刚出校门的人的最保险的成功创业的路线图。
　　好多人特别是三十岁以内的人，认为成功就是自己做老板了，赚钱了，其实作为一个男人三十岁之前成功过一次的机会和他们日后失败的机会是一样多的，区别就是，三十岁之前大多数人认为成功了就会永远一路坦途，其实在成功之后，才会体会到创业难，守业更难这句老话。
　　二，失败的教训
　　胜利者也应该知道何时逃跑。
　　有时，在生活中，你得懂得止步。
　　这是失败的惨痛教训，因为成功后就不可能止步，想得更多的是发展壮大，那种英雄豪迈之情，有时会感到只要自己再努力一下，整个世界都在你的脚下了，这时错误就会像魔鬼附体缠着你，让你不能止步。
　　最后只有在失败之后你才懂得：
　　如果你发现自己走进了死胡同或是误入歧途，最好能勇敢地承认。
　　真正的逃跑者是仅仅因为一件事遇到了困难就逃走的人 。
　　回想我第二次创业的失败，就是心浮气躁，销售团队组建得也很成功，但是没有脚踏实地一步一个脚印的去做，虽然在短短的一年时间内就发展了二十多家的加盟商，由于忽视了产品，忽视了商业模式的设计，失败也就是自然的事。
　　失败是最好的老师，你能从失败中学到的东西最多。
　　教训一，那些没有创业经验的只有钱的人绝不能成为你创业初期的创业团队成员。
　　教训二，风险资金只是锦上添花的，你得先把自己的系统打造好，最好能赢利，又有好的可以炒作的题材，你的财务报表又能说明你的系统的赢利预期，风投的作用就是把你的企业的赢利预期提前给你兑现。你就可以现在就收到你的企业五年甚至十年后的利润。如果你以为风投是为你雪中送炭的，那你就大错特错了。
　　教训三，创业之初一定要有自己的能够打开市场销路的赢利产品。
　　我很赞同营销大师李天的观点：创业型企业靠的是单品静销力，这一点对创业者尤为重要。因为创业初期，既没有广告支持，也没有品牌效应，更没有顾客认知度很高的市场环境――只能靠静销力去征服顾客。
　　靠静销力去征服顾客的一定得是好的产品。
　　教训四，商业模式的创新
　　商业模式就是怎样建立企业并从中赢利的一整套方法，这是非常关键的，如果说创业初期要靠产品的畅销确保到你能赚到这个项目的第一桶金，商业模式的设计就是让企业永远赢利，可持续的发展。
　　只有这样你才能实现财务自由，提前退休。
　　你才能享受那种自由、独立和财富.
　　你才能像其他成功的企业那样为这个世界做出贡献。
　　对想创业的人来说，成为一名创业者是一个旅程，一段还在走着的旅程，创业者得不断地学习新的东西才能走到你所想要努力达到的那个阶段和层面。
　　创业风险界定
　　对创业风险的界定，目前学术界还没有统一的观点，大多数国内外学者都只针对自己所研究的领域或角度来界定，而并没有将其一般的概念提炼出来。Timmons和Devinney将创业风险视为创业决策环境中的一个重要因素，其中包括处理进入新企业或新市场的决策环境以及新产品的引入。赵光辉主要从创业人才角度界定创业风险，认为创业风险就是指人才在创业中存在的风险，即由于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。无独有偶，牟永红也从人员风险的角度对创业风险进行了阐述，认为创业过程是需要不断地吸收风险投资的过程，而风险投资家们在对新创企业进行风险评估时，首先看重的就是创业的人员，而不是项目本身。人员风险具体表现在人员的能力、人员的流失和人员的道德三个方面。刘骅将创业风险分为系统风险和非系统风险，系统风险是指由于创业外部环境的不确定性引发的风险；非系统风险是指非外部因素引发的风险，即与创业者、创业投资和创业企业有关的不确定因素引发的风险。
　　相关文章
　　创业设计（创业的战略思维）
　　商业计划书（运营计划）

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创业 - 主要渠道

　　很多人都渴望创业，但苦于没有资金。想要创业，就必须考虑如何能低成本创业。首先必须要有心理准备，要有吃苦和百折不挠的精神、要勤奋，要有正确的方向和方法，要有良好的规划和人生设计。要充分利用现有的资源，要发挥自己的主观能动性，要发挥自己的优势，扬长避短、要善于借势。下面列举几个低成本创业的途径：
　　智能型行业
　　这些行业里，有特殊知识或技能的人可以低成本创业，不需要大的资金投资，只需要智力投资，包括特有专长，某方面的专长，如管理才能、行销才能、专利等等。这方面的例子很多。如著名作家、律师、高级工程师、职业经理人、发明家等等。实际上，个人的智能和专长就是一种资源。
　　一、5句话改变你的财富命运《大灯泡财富有声书》
　　1、 增收50％的一句话；
　　2、 挽回老顾客的一句话；
　　3、 获得客户主动转介绍的一句话；
　　4、 赢得永续收入的一句话；
　　5、 构筑全新财富思维的一句话。
　　请大家耐心看完视频: http://www.chaomoli.cn/?a=rurxrarq
　　劳动密集型服务行业
　　这些行业主要依靠出卖劳动力，资本方面的投入非常少。如搬家公司、家政服务等。
　　整合资源
　　能充分挖掘和利用、整合资源和信息的人，其实就是一些善于借势的人。这里的重点是利用别人的资源，成就自己的事业。如风险投资，就是一些人的智力资源和别人的资本资源的结合。这里的智力资源范围很广，如专利、如创业新点子等。
　　切入低成本的行业
　　尤其是一些服务型行业，还有大量的不需要大资金投入的行业，如中介公司等。还有一招就是，先不考虑创业，而是在打工过程中创造个人品牌，如一些有名的职业经理人、行销专家、发明家等，然后利用自己的无形资产和别人的有形资产结合，达到无本创业的目的。

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创业 - 风险规避

　　成本低，收益快的投资项目是创业者梦寐以求的选择，而很多招商者也抓住了很多投资者的这种心理，利用网络做大肆的虚假宣传。这就需要投资者擦亮自己的眼睛，不要被诱人的广告所迷惑，首先看投资的项目是否合法，有国家工商局的许可，其次要深入招商者的下属的加盟店做实地调查，看经营状况如何，是否值得我们去投资。在次，从实地考察到签约到经营，我们都要步步小心，漫天的招商广告，有几许值得我们信任呢？大胆创业的同时，我们也应该提高警惕，小心受骗。
　　综上所述，回头想想创业还是需要有冒险精神的，如果世界上没有第一个敢吃螃蟹的人，那么就没有科学家、没有企业家！努力一定有结果，但不一定都是好结果，所以说要创业选择最重要！

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网络创业

　　网络创业:通过网络建立自己的事业,或者在网络上建立自己的事业.
　　两种方式各自侧重点不同,第一种是通过网络开展自己的事业,是用网络实现传统行业的延伸.
　　第二种是建立网络事业,打造自己的网络产品或者服务,是一种纯粹的技术性,服务性的事业.
　　互联网创业的机遇很多，但是如果分辨真伪呢？
　　在百度里随便输入“网上赚钱”，就可以找到“2,290,000”个结果！我们相信，其中不乏真正好的商机。但也有很多的骗局！
　　有条件经常上网的网友，如果你也对“网上赚钱”感兴趣的话，那么，一定要睁大眼睛，分辨其中的真伪，切实的保障自己的利益。
　　我们根据每多网友的经验，总结出以下的“网赚好项目的10大标准”，以供参考，务求让网友们个个具备“火眼金睛”，不要让那些“美丽的谎言”给骗了！
　　网赚有效的10-大标准：
　　（1）收益可以直接进入自己的帐号，按“成交单”来结算 ，而不是“按时间的定期结算”。
　　这一点非常重要，很多网友辛辛苦苦赚到了属于自己的钱，却被无良的商家“无偿占用”，这些商家又往往将“结算期”订得非常长，导致很多网友无法“第一时间收到自己的收入”。
　　所以，把收益根据“成交情况”，直接打入自己的帐上，才是“网赚有效的第一标准”。
　　但很可惜，90%的网赚项目，都做不到！所以，聪明的你，一定要注意这一点――这是“网赚有效”的黄金标准。
　　（2）是真正的好产品
　　很多“网赚项目”，你所需要转介绍的，是某些“货价不符”的低劣产品。结果导致，该项目很难做长久，而你的利益当然也要受损。
　　互联网行业从不缺少概念。几年前，“.com”狂潮在国内第一次掀起了全民创业热潮，北京中关村大街上，任何一个手提电脑包的家伙都可能是某家网站的cxo。　如今，以博客、sns(个人社会网络)为代表的创业模式，预示着互联网“二次革命”的到来。“海龟”们似乎被冷落了，取而代之的是“土鳖们”―――他们往往已在这个行业摸爬滚打了许多年，经历了泡沫吹大继而破碎的过程，积累了经验又更加冷静。最重要的是，当中国网民已经超过1亿大关的今天，“土鳖们” 对本土网民的网上生活方式和需求格外了解，因此更容易从实际出发，而不仅仅是空谈理念。
　　由“土鳖们”掀起的这一轮创业浪潮，有人称之为“草根创业时代”。目前看，从价值层面上，这次创业热潮至少有两个值得玩味的特征。
　　其一，英雄不问出处的“平民创业”价值。创业意味着风险，在最终的商业模式得到市场检验之前，创业者个人的背景往往成了重要的决定因素。尤其是被赋予 “高科技”概念的互联网行业，对学历、出身的推崇可能达到偏执的程度。然而今天，教育背景逐渐被淡化，职业经历和经验往往增加了更大的权重。这也是一个行业逐渐成熟的标志。
　　其二，在技术和应用上强调“实用主义原则”。基础网民数量已经“规模化”，因此需求分层越发明显。不同的网民、网民在不同的时段，需求差异明显。引用一个来自传媒行业的简单概念，互联网行业的“大众需求”已经普及和基本满足，而“分众需求”可能刚刚萌生。这就需要创业者将创业的基点建立在挖掘普通网民的真实需求上，而在技术应用上更强调“实用原则”。就是说“不一定先进，但一定好用”。
　　事实上从微观看，互联网行业的“草根创业时代”也可以用来表述我们社会的整体状态。“把小生意做成大买卖”的普通人创业故事正在不断变换着各种花样呈现出来：安徽农民在上海开起了馒头连锁店叫板洋快餐、东北农民研制“玉米特强粉”企业资产已达5000万元，还有卖扁豆卖成“大王”的、做印花布拿到奥运会订单的、卖臭豆腐干卖到酒吧里引领饮食时尚的……
　　不过，有调查发现，国内大多数“草根创业者”最成功的行业仍然是餐饮业、农业加工业和服务业等相对来说门槛低、资金周转快的行业。这说明，在一些对社会进程更具影响的重要行业，我国的“草根创业者”的确还缺乏一些必要的资源。当然，这可能只是暂时的。不要忘了，去年排在福布斯富豪榜首位的“连锁经营大王”黄光裕，最初也只是一个小小的电器商人。
　　笔者认为，更应该关注的仍然是观念层面的变化。当人们习惯于为中国大企业不断成功欢呼的时候，我们可能会形成一种思维定势：创业似乎过于伟大，以致普通老百姓只能敬仰，不能接近。而“草根创业时代”的来临，意味着对创业的这种误解彻底消除了，每个人都能够尝试，每个人都可能成功。当敢于冒险、勇于进取的创业精神成为一个民族精神内核的一部分时，才真的值得为之骄傲和欢呼。
　　没有“持续”性的项目，必然难以真正的赚到钱的项目。而衡量“持续”的关键，就在于产品的价值――产品能否真正的帮助人们解决问题？能否真正的有效？
　　（3）产品的市场潜力非常大！发展空间很大！
　　如果一项产品，只有很少的人需要，那么，其赚钱的可能性也要很低。因为需求的人太少了！所以，你无法开发大量的顾客来购买，当然也无法赚到大钱。
　　（4）所加盟的网站有非常好的售后服务与技术支持！
　　如果你努力推广的产品，根本缺乏商家的售后服务与支持，那将导致，你将不得不去浪费大量的时间与精力去弥补这方面的缺陷！导致自己无法集中精力于最增值的“推广环节”。
　　当然最终产生的结果，就是：你不得不花大量的时间去做“无用功”，牺牲了“最有生产力的时间”，你的收益能得到保障吗？
　　（5）有完备的“网赚操作培训”与“全程指导”
　　很多网站把“网赚”描述的“天花乱坠”，却不提供完整的“操作教材”与“指导”，导致网友加盟后，只知其然，不知其所以然――完全靠自己的摸索与研究！
　　缺乏完备的操作指南，你如何能够快速地赚到钱呢？
　　缺乏长期的指导与培训，你如何能够快速解决各种疑难、从而快速进步呢？
　　所以，如果无论某项目介绍的如何美好，如果它缺乏完整的教材与培训，你就要“小心”，因为自己无法真正的学到知识！
　　（6）有很多的成功案例可以借鉴！
　　如果你所加盟的“网赚”项目，没有前辈成功的案例，那么你十有八九，做了“先驱者”，帮助后人去探路！
　　先驱往往成为“先烈”，你想做这个没有成功案例的“网赚”项目的先烈吗？
　　（7）操作方法必须简单、易学、易实施！
　　如果某个项目，看起来非常负责，难以掌握，那就意味着你要花大量的时间去琢磨、去学习――那你如何能快速地见效呢？
　　崔西定律指出：步骤越多的项目，其实施的困难度越大！
　　你是希望体验“复杂”的项目，还是“简单易行”的呢？
　　（8）竞争者比较少！
　　如果某个项目，已经有众多的网友加盟，并实施了较长时间， 那么你的实施就一定会比他们要困难得多！
　　因为，根据马太效应，越是领先者，收益越高！
　　所以，你一定要看清某个项目的加盟者是否已经太多了！
　　（9）产品的收益率较高！
　　这一点是所有条件中，最重要的标准之一，如果某件产品，经你的转介绍，收益只占售价的20%、30%，甚至只有10%，那你的“利润率”就太低了。
　　所以，一定要注意：收益率是否高于50%――这是“好项目”的起步条件。
　　（10）是否可以保障自己的长久发展！
　　很多网友参加某个“项目”，只为了赚眼前的小钱，却忽视了自己的成长与未来发展。
　　而这才是衡量“好项目”的核心！
　　你不但应该注重目前发展，还应该侧重未来的发展――尤其是个人智力的提高与知识的积累！
　　我们是为了未来的美好生活而努力的，不是仅为了眼前的得失！如果一个项目，不提供培训、不提供交流社区、不提供持续升级、不提供知识普及，你能从这个项目中“体验未来的发展”吗？
　　综上可知，真正的“好网赚项目”――即同时满足以上10大标准的――非常之少，所以，你要睁大自己的眼睛！用自己的智慧去判别真伪！
　　有准备的人，一定能找到满足以上10大条件的好项目。
　　当然，我们毫不讳言，“超魔力自动赚钱机”就是同时满足以上10大条件的好项目。
　　互联网行业从不缺少概念。几年前，“.com”狂潮在国内第一次掀起了全民创业热潮，北京中关村大街上，任何一个手提电脑包的家伙都可能是某家网站的cxo。　如今，以博客、sns(个人社会网络)为代表的创业模式，预示着互联网“二次革命”的到来。“海龟”们似乎被冷落了，取而代之的是“土鳖们”―――他们往往已在这个行业摸爬滚打了许多年，经历了泡沫吹大继而破碎的过程，积累了经验又更加冷静。最重要的是，当中国网民已经超过1亿大关的今天，“土鳖们” 对本土网民的网上生活方式和需求格外了解，因此更容易从实际出发，而不仅仅是空谈理念。
　　由“土鳖们”掀起的这一轮创业浪潮，有人称之为“草根创业时代”。目前看，从价值层面上，这次创业热潮至少有两个值得玩味的特征。
　　其一，英雄不问出处的“平民创业”价值。创业意味着风险，在最终的商业模式得到市场检验之前，创业者个人的背景往往成了重要的决定因素。尤其是被赋予 “高科技”概念的互联网行业，对学历、出身的推崇可能达到偏执的程度。然而今天，教育背景逐渐被淡化，职业经历和经验往往增加了更大的权重。这也是一个行业逐渐成熟的标志。
　　其二，在技术和应用上强调“实用主义原则”。基础网民数量已经“规模化”，因此需求分层越发明显。不同的网民、网民在不同的时段，需求差异明显。引用一个来自传媒行业的简单概念，互联网行业的“大众需求”已经普及和基本满足，而“分众需求”可能刚刚萌生。这就需要创业者将创业的基点建立在挖掘普通网民的真实需求上，而在技术应用上更强调“实用原则”。就是说“不一定先进，但一定好用”。
　　事实上从微观看，互联网行业的“草根创业时代”也可以用来表述我们社会的整体状态。“把小生意做成大买卖”的普通人创业故事正在不断变换着各种花样呈现出来：安徽农民在上海开起了馒头连锁店叫板洋快餐、东北农民研制“玉米特强粉”企业资产已达5000万元，还有卖扁豆卖成“大王”的、做印花布拿到奥运会订单的、卖臭豆腐干卖到酒吧里引领饮食时尚的……
　　不过，有调查发现，国内大多数“草根创业者”最成功的行业仍然是餐饮业、农业加工业和服务业等相对来说门槛低、资金周转快的行业。这说明，在一些对社会进程更具影响的重要行业，我国的“草根创业者”的确还缺乏一些必要的资源。当然，这可能只是暂时的。不要忘了，去年排在福布斯富豪榜首位的“连锁经营大王”黄光裕，最初也只是一个小小的电器商人。
　　笔者认为，更应该关注的仍然是观念层面的变化。当人们习惯于为中国大企业不断成功欢呼的时候，我们可能会形成一种思维定势：创业似乎过于伟大，以致普通老百姓只能敬仰，不能接近。而“草根创业时代”的来临，意味着对创业的这种误解彻底消除了，每个人都能够尝试，每个人都可能成功。当敢于冒险、勇于进取的创业精神成为一个民族精神内核的一部分时，才真的值得为之骄傲和欢呼。
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个人创业办企业有哪些形式

　　个人创业办企业有哪些形式？个人创业办企业有什么形式？个人独资企业也就是媒体通常所说的“一元钱当老板”的企业，由个人全资拥有，投资人对企业任何事务具有绝对决策权。它不是法人，需要承担无限责任。非公司制企业法人指拥有法人资格而与公司有别的企业，与公司的明显区别是注册资本的不同。公司的最低注册资本是10万元，非公司制企业法人是3万元。
　　个人独资企业
　　简介：
　　民富国强，创富人生。
　　当创业S如一夜春风来吹遍神州大地之时，已是每个人都可能选择的一种生活方式，一种人生追求，抑或一种实现人生价值的征程。创业或许已不是一种壮举，创业却仍需要我们满怀激情，需要我们坚韧、自信而奋斗不息！有一点让所有人不得不承认，正是那些或可爱、或可敬、或可亲、或可叹、或可赞的创业者们，成了今日中国之脊梁！
　　张瑞敏、柳传志、刘永好、李东升、黄光裕、陈东升、丁磊、张朝阳、陈天桥……
　　然而更多的是千千万万在中华大地的每一个角落里用自己的勤劳与智慧搭起致富之桥的创富星星们，人们称之为创富新星，但人们更愿意称之为创富星星，每一颗星星如一点火，星星之火，可以燎原！
　　目标、追求：
　　让千千万万的创业者有一个家园，为千千万万创业者提供动力！
　　优势：
　　1、注册手续简单，费用低个人独资企业的注册手续最简单，获取相关的注册文件比较容易，费用比较低。
　　2、决策自主：企业所有事务由投资人说了算，不用开会研究，也不用向董事会和股东大会作出说明，所谓“船小好调头”，老板可以根据市场变化情况随时调整经营方向。
　　3、税收负担较轻：由于企业为个人所有，企业所得即个人所得，因此只征收企业所得税而免征个人所得税。
　　4、注册资金随意：《个人独资企业法》对注册资金没有规定，极端的说法是一元钱可以当老板。
　　劣势：
　　l、信贷信誉低，融资困难：由于注册资金少，企业抗风险能力差，不容易取得银行信贷，同时面向个人的信贷也不容易。
　　2、无限责任：这是最大的劣势。一旦经营亏损，除了企业本身的财产要清偿债务外，个人财产也不能幸免，加大了投资风险。
　　3、可持续低；投资人对企业的任何事务具有绝对的决策权，其它人没有决策权，这加大了个人的责任，如果投资人有所闪失，企业本身就不可能存在。而且个人决策也有武断的一面，带有很强的随意性，对企业不利。
　　4、财务有限：企业的全部家当就是个人资产，财务有限，很难有大的发展。
　　5、缺乏企业管理：这是个人独资企业的一个大问题。
　　非公司制企业法人
　　非公司制企业法人指拥有法人资格而与公司有别的企业，与公司的明显区别是注册资本的不同。公司的最低注册资本是10万元，非公司制企业法人是3万元。
　　优势：
　　l、有限责任：由于拥有法人资格，天大的责任由法人承担，股东个人承担的责任仅仅以所出的股本为限，其它个人资产不受牵连，降低了个人投资风险。
　　2、运行稳定：注册非公司制企业法人时，要求拥有完善的管理和财务制度，同时股东入股后不得抽回资金，这就在法律上保证了充裕的资金和健全的运行机制，不会因为个别股东的变故而使企业生产动荡。
　　劣势：
　　1、注册手续复杂、费用高：注册非公司制企业法人必须经过严格审查，费用比较高，主要是获取相关的注册文件和验资费用。
　　2、税收较高；一方面要缴纳企业所得税，另一方面还要缴纳个人所得税。
　　3、不能撤回资金，转让困难：股东一旦出资就不能撤回资金，股东只能享受收益，不能随便转让股本。
　　4、信贷信誉不高，发展空间有限。
　　私营合伙企业
　　合伙企业是指合伙人之间以合同关系为基础的企业组织形式，为了共同的目的，相互约定共同出资、共同经营、共享收益和共担风险。合伙企业分为普通合伙和有限合伙。
　　优势：
　　1、注册手续简便，费用低：注册方式与独资企业类似，关键在于合伙人之间的共同协议，合伙企业运行的法律依据就是他们之间的协议。
　　2、有限合伙承担有限责任，易吸引资金和人才：合伙企业最大的风险就是无限责任。有限责任有效地解决了这个问题。一方面合伙企业通过普通合伙人经营管理并承担无限责任，保持合伙组织的结构简单、管理费用较低、内部关系紧密及决策效率高等优点；另一方面，可以吸引那些不愿承担无限责任的人向企业投资，也可以吸引企业所需要的人才。
　　3、税收较低：和独资企业一样，只需要缴纳企业所得税，不用缴纳个人所得税。年营业额3万元以下的，税率18%；年营业额3－10万元，税率27%；年营业额10万元以上的，税率33％。
　　劣势：
　　l、无限责任：合伙企业最大的风险就是无限责任，同时还有连带责任。一旦合伙人中某一人经营失误。则所有合伙人都被连累。因此合伙人的选择和合伙协议的拟定就相当重要。有人认为连带责任可以在合伙协议中用相应的条款规定分担比例，减少个人风险，但我国的法律规定合伙人之间的分担比例对债权人没有约束力，债权人可以根据自己的清偿权益，请求合伙人中的一人或几个人承担全部清偿责任。
　　2、易内耗：公司是资本说了算，而合伙企业各合伙人平均享有权利，这是它的优点，但也会带来问题。合伙人一旦有隙，企业决策就难达成一致意见，互相推委。业务开展困难。如果合伙品质有问题，则后患无穷。
　　3、合伙人财产转让困难：由于合伙人的财产转让影响合伙企业和合伙人的切身利益，因此法律对此要求严格。向外转让必须经全体合伙人同意，而不是采取少数人服从多数人的原则。退伙也存在这个问题，除非在拟定合伙协议时有明确规定，否则很难抽身而退。

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创业是什么

　　
　　根据JeffryA.Timmons所著的创业教育领域的经典教科书《New Venture Creation》的定义，创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
　　创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
　　一、创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。
　　二、创业需要贡献必要的时间，付出极大的努力。
　　三、承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。
　　四、创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。
　　对于一个真正的创业者，创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付出坚定、坚持不懈的努力，当然，渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。

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创业计划

　　创业计划 又名“商业计划”（Business Plan），是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告。
　　创业计划竞赛 是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或服务，围绕这一产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。
　　在我国，创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛成功举行。

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大学生职业规划大赛范例

　　江苏省第二届大学生职业规划大赛
　　一、 大赛简介
　　1、活动目的：
　　在近年来日益严峻的就业形式下，大学生怎样选择一份真正适合自己的职业？本次活动通过一系列比赛让参赛学生亲身实践系统科学的职业规划方法，帮助学生认清自我，完善自我，科学规划，提高素质，选择理想的职业。
　　2、主办单位：
　　江苏省高校招生就业指导服务中心
　　3、网站支持：
　　江苏毕业生网 www.jsbys.com.cn
　　江苏高校毕业生就业网络联盟www.91job.gov.cn
　　4、媒体报道支持单位：
　　全国大学生就业服务卫星专网、江苏教育电视台、江苏卫视、南京电视台、江苏人民广播电台、《新华日报》、《中国青年报》、《扬子晚报》、《金陵晚报》、《现代快报》、高校电视台、校报等众多媒体。
　　5、参赛对象：
　　江苏省内各参赛高校在校大学生。
　　6、大赛主题：
　　传播规划理念、拓展职业空间、锻造锦绣前程。
　　7、大赛系列活动内容：
　　u 活动之一：
　　“大学生职业规划实战指南”――参赛学生培训指导讲座。
　　u 活动之二：
　　职业规划系统网上测评――利用“江苏省大学生职业规划测评系统”（包含“自我探索”、“职业探索”和“决策行动”等模块），大学生通过在线自助的方式，认识自我，探索职业生涯规划。
　　u 活动之三：
　　职业规划之星评选大赛――选手递交参赛作品，并在网上进行个人展示。分为专科（高职）组和本科组，进行百校海选，分赛区晋级。
　　u 活动之四：
　　大赛广播节目制作――与江苏新闻广播作办一个栏目，每周六、周日下午播出，内容包括：去年十佳选手访谈、职业生涯规划指导、部分参赛选手擂台赛、专家现场点评、热线电话参与、听众互动、短信投票等，同时在江苏毕业生网上开通专题栏目，对大学生职业规划、就业指导等问题进行专家答疑。
　　u 活动之五：
　　江苏省总决赛十佳职业规划之星评选――个人才艺展示、评选、颁奖。选出的10名职业规划之星还将代表江苏省参加全国大学生职业规划大赛的评选。
　　u 活动之六：
　　2007最具人气奖评选――从各参赛高校海选开始，凡参赛选手提交规划作品后，即可在江苏毕业生网上，通过个人简介、职业规划书、照片、视频短片等方式进行自我展示，大学生可在网站上给自己喜爱的选手投票，在全省范围内根据得票多少，评选出5名“2007最具人气奖”获得者。
　　u 活动之七：
　　最佳组织奖评选――大赛组委会按照各学校报名参赛人数、组织情况、获奖情况等方面，对各参赛院校学生处（就业指导中心）评选出最佳组织奖，由主办方颁发证书及奖品。
　　u 活动之八：
　　职业规划理念宣传――为十位优胜选手录制宣传短片，通过卫星、电视等媒体向全省高校在校学生播放，传播职业规划理念。
　　u 活动之九：
　　系列招聘活动――中心每年组织各类系列招聘活动约60场。各高校的获奖选手可直接参加所有招聘活动，十佳职业规划之星还可由中心推荐，获得更多企业的直接面试机会。
　　二、 大赛日程安排
　　大赛阶段
　　活动内容
　　时间安排
　　大赛宣传发动
　　在省内各高校对本次大赛进行全方位的宣传
　　3月-4月中旬
　　指导老师培训
　　省就业指导中心对参赛高校指导老师进行“职业规划实战指南”-培训
　　4月4日
　　4月6日
　　学生报名参赛
　　在校大学生通过学校就业指导中心或江苏毕业生网免费报名参加
　　4月10日
　　-5月30日
　　参赛学生培训指导
　　大学生职业指导、人才素质测评、职业生涯规划等系列讲座或相关课件播放
　　3月-5月
　　职业规划测评
　　学生可通过学校或中心的网站登陆“江苏省大学生职业规划测评系统”，进行免费的职业生涯规划测评
　　4月10日
　　-5月30日
　　提交作品
　　参赛选手根据职业规划测评报告设计撰写个人规划书，并通过江苏毕业生网或直接在学校提交作品
　　4月10日
　　-5月30日
　　个人风采展示
　　提交了作品的选手可以在江苏毕业生网上的“风采展示”专区通过个人简历、照片、视频及职业规划书等，进行全方位的个人展示
　　4月10日开始
　　最佳人气奖评选
　　通过网站投票方式，选出5名支持人数最多选手颁发“07年职业规划大赛最佳人气奖”
　　4月10日开始
　　院校优胜奖评选
　　各参赛院校组织评选出优胜选手
　　6月20日之前
　　分赛区优胜奖评选
　　各分赛区组织评选出优胜选手
　　（按本科类、高职类分组评选）
　　7月20日之前
　　江苏赛区总决赛
　　总决赛（包括江苏省10佳职业规划之星、最具人期选手、最佳组织奖）
　　9月20日
　　（暂定）
　　总结阶段
　　推选10佳选手参加全国比赛、制作大赛专刊、获奖作品集、及专题宣传片
　　10月
　　三、 参赛须知
　　1、报名参赛时间：2007年4月10日-5月30日。
　　2、报名参赛方式：
　　（1） 登陆江苏毕业生网，注册并报名参赛；
　　（2） 到学校就业指导中心现场报名。
　　3、参赛流程
　　（1）报名（可通过网站报名或学校现场报名两种形式）；
　　（2）通过学校或中心的网站，进行职业生涯规划测评；
　　（3）结合自己的人才素质测评报告，撰写参赛作品《个人职业规划书》；
　　（4）参赛作品完成后，在“江苏毕业生网”（www.jsbys.com.cn）上提交电子版作品，同时向本校毕业生就业指导中心提交书面参赛作品，A4打印稿一份；
　　（5）在“江苏毕业生网”（www.jsbys.com.cn）上进行个人风采及作品展示，可上传照片、简历、视频短片等，支持者可给选手投票；
　　（6）学校推荐优胜者参加分赛区比赛，每所院校推荐人数原则上不超过2名；
　　（7）每个分赛区选手分为高职组和本科组，分别评出5名优胜选手，参加江苏赛区总决赛。
　　4、参赛作品设计与撰写要求（包含但不限于以下内容）：
　　职业生涯规划简而言之就是：知己、知彼，合理选择职业目标和路径，并用高效行动去实现职业目标。
　　（1）客观认识自我，准确职业定位（知己）
　　根据《大学生职业生涯规划测评》报告以及其它评估方法，客观分析自己的职业兴趣、职业能力、行为风格、职业价值观、个性特征等，了解自己喜欢干什么？能够干什么？适合干什么？最看重什么？人与岗是否匹配？作为设定职业生涯目标和策略的基础，做出准确的职业定位。
　　（2）评估职业机会（知彼）
　　通过多种途径，尽可能获取目标行业、目标职业、目标企业（用人单位）的相关资讯，结合自己的专业情况、就业机会、职业选择、家庭环境、社会需求等因素，理性评估职业机会，以此作为设定自己职业目标的基础。
　　参赛学生需要考虑：我想哪一条路线发展？我能够往哪一条路线发展？我可以从哪一条路线发展？并在实践过程中不断优化职业目标。
　　（3）择优选择职业目标和路径
　　在知己、知彼的基础上，选择最合适自己的职业目标，并确定相应的职业发展路径。
　　（4）制定行动计划和策略，终生学习，高效行动
　　围绕职业目标的实现，制定具有针对性、明确性与可行性的行动计划，特别是要详尽制定好大学期间和毕业后五年内的实施计划。在制定计划时要注意区分轻重缓急，在行动计划和策略制定完成后，要采取高效的行动，学会时间管理和应对干扰。
　　（5）与时俱进，灵活调整
　　根据自我发展、社会变迁以及其它不可预测的因素，主动适应各种变化，及时评估，灵活调整，不断修正、优化自己的职业生涯规划。
　　5、作品评选规则：
　　（1） 参赛选手应根据自己的人才测评报告，结合实际情况与社会需求，从专业、就业、职业等方面进行个人职业生涯规划设计。
　　（2） 参赛作品要求内容完整、简明扼要，格式清晰，版面大方美观，创意新颖，能充分体现个性而不落俗套，文如其人，能充分展现参赛者的大学生朝气蓬勃的精神风貌，能充分展现职场新人的职业形象。
　　（3） 本次大赛活动将邀请有关专家对职业生涯规划参赛作品进行专业评选，将以思想性、创新性、真实性为主要评比标准，淡化文学性和艺术性。
　　四、 奖品设置
　　1、 十佳规划之星：10名，奖金1000元或等值奖品。
　　2、 鼓励奖：5名，奖金500元或等值奖品。
　　3、 分赛区优胜奖：40名，奖金200元或等值奖品。
　　4、 最具人气奖：5名，奖金400元或等值奖品。
　　5、 最佳组织奖：5名，奖金3000元或等值奖品。
　　6、参加全国大赛还有机会获得名企录用、培训基金、团中央YBC创业基金扶持（3万元/人）、海外实习、海外免费留学等机会。
　　五 、注意事项
　　1、所有参赛者均需准确、完整填写“报名表”或网上注册信息，填写不完整或填写错误、内容虚假等将不被接纳，因此而发生的任何争议将由参赛者自行负责。
　　2、所有报名、参赛作品概不退稿，请自行保留底稿。
　　3、参赛者必须是参赛作品的原创作者，并保证其拥有该作品的合法著作权。
　　4、获奖作品如发现有抄袭、盗用、作弊等不法手段、或有出售、商业推广及直接或间接商业目的的、或不符合规定及违反他人著作权的，即予取消其参赛资格、追回奖励外，一切法律责任由参赛者自行负责。
　　5、所有获奖作品的著作权、版权归主办单位、承办单位所有，即每位参赛者在其作品被公布和被告知获奖的同时即被视为已明确同意大赛主办方、承办方及其被许可人永久性地、免费在任何地方、任何媒体上使用、发表参赛作品。主办、承办单位可以将所有入选作品汇集成册出版发行，参赛者不得有任何异议。任何机构与个人（包括获奖作品的作者）刊登、转载这些作品均需获得主办、承办单位的书面许可。获奖作品的作者拥有该作品公开发表的署名权。
　　6、所有参赛作品均不得涉及暴力、色情、非法宗教宣传等与国家相关法律、法规相抵触的内容。如遇此类投稿，主承办方有权自行决定对其采取不予评审、不予发表或删除等措施，情节严重者将提交司法机关处理。
　　7、参赛者若违反本规则的任何条款，主办方、承办方有权立即取消其参赛资格，或取消其已获得的奖项并要求返还奖品，同时保留进一步追究损害赔偿的权利。
　　8、由于病毒、黑客攻击及其他人为干扰、突发事件或其它主办方、承办方无法控制的原因，影响大赛的管理、安全、评审或公正性的情况下，主办方有权单方面推迟或取消大赛部分或全部的比赛。
　　9、所有获奖选手的奖金、奖品的个人所得税由获奖者自行申报缴纳。
　　10、主办方保留进一步补充本比赛规程的权利。如参赛者对此有异议，可选择退出大赛，并应及时通知主办方、承办方，但无权要求主办方、承办方返还因参赛发生的任何费用。
　　11、主办方、承办方不承担因参赛作品所致的包括但不限于肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。
　　12、除非另行规定，本比赛规程为参赛者和主办方、承办方就大赛的相关事宜达成的书面协议，受法律保护。
　　13、本次大赛的比赛规程若有未尽事宜，将及时修订，请参赛选手及时留意大赛承办网站：江苏毕业生网 (www.jsbys.com.cn)的相关报道，恕不一一通知。
　　江苏省高校招生就业指导服务中心2007年3月
　　附：模板
　　职业规划设计作品模板
　　说明：本模板仅供参考，切勿照抄！
　　封面
　　署上xxx职业规划大赛参赛作品、参赛者姓名及学校等字样。
　　小一寸照 片
　　扉页
　　参赛人资料：
　　真实姓名：xxx
　　笔名：xxx
　　性别：x
　　年龄：xx
　　籍贯：xxxxxx
　　身份证号码：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
　　所在赛区:XX省/市
　　所在学校及学院:xx大学xxxx学院
　　班级及专业：xxxx级xxx专业
　　学号：xxxxxxxxxx
　　联系地址：xxxxxxxxxxxxxxxx
　　邮编：xxxxxx
　　联系电话: xxxxxxxxxxx
　　E-MAIL：xxxxxxxxxxxxxxx
　　目录
　　一、
　　二、
　　三、
　　四、
　　五、
　　结束语
　　正文
　　引言
　　一、自我分析
　　结合大赛指定的人才测评报告以及xx等分析方法，我对自己进行了全方位、多角度的的分析。
　　1、职业兴趣――喜欢干什么；
　　我的人才素质测评报告中，职业兴趣前三项是xx型（x分）、xx型（x分）和xx型（x分）。我的具体情况是……
　　2、职业能力――能够干什么；
　　我的人才素质测评报告结果显示，xx能力得分较高（x分），xx能力得分较低（x分）。我的具体情况是……
　　3、个人特质――适合干什么；
　　我的人才素质测评报告结果显示……，我的具体情况是……
　　4、职业价值观――最看重什么；
　　我的人才素质测评报告结果显示前三项是xx取向（x分）、xx取向（x分）和xx取向（x分）。我的具体情况是……
　　5、胜任能力――优劣势是什么。
　　我的优势能力
　　我的弱势能力
　　自我分析小结：
　　二、职业分析
　　参考人才素质测评报告建议以及通过xx等途径方法，我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。
　　1、家庭环境分析
　　如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响
　　2、学校环境分析
　　如学校特色、专业学习、实践经验等
　　3、社会环境分析
　　如就业形势、就业政策、竞争对手等
　　4、职业环境分析
　　u 行业分析
　　（如xx行业现状及发展趋势，人业匹配分析）
　　u 职业分析
　　（如xx职业的工作内容、工作要求、发展前景，人岗匹配分析）
　　u 企业分析
　

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2009-03-02 20:30:34